新冠疫情掀起澳洲史上最大失业潮,疫情之下最受冲击和发展前景最为看好的行业有哪些?

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Fitness First老板出售豪宅,劝人们活在当下 继2月份斥资615万澳币买下豪宅“The Bondi”之后,澳大利亚健身房Fitness First老板Tony de Leede将其闲置的公寓“Pacific Bondi”挂牌出售。值得一提的是,Tony de Leede和他的妻子购买豪宅“The Bondi”的时候,


中国留学生Henry永远也想不到,自己有一天失业的原因会是“病毒”。

因澳洲对COVID-19实施的社交隔离和抑制措施,Henry打工的健身房不得不暂时关门,临时雇员的他突然一夜之间“被下岗”了。

“学校课程都转网课了,时间富裕但是想再找一份兼职做又害怕会感染,但是现在这个时候能找到工作希望更渺茫……日子实在太难了。”

目前在澳洲,和Henry遭遇一样窘境的人数不胜数,据格兰顿研究所分析,未来这个数字甚至或将达到430万

悉尼厨师Jason正面临着工作时数大幅减少。

“我的工作时数减少了一半,现在我必须重新调整一切,包括房租、交通费和饭钱。” Jason说,他的轮班时间从每周40小时减少到大约23小时。“这还不够我活下去,现在我得搬出独立屋,找间便宜的新公寓,还得找个人合租。

(只提供外卖的中餐厅)

Henry和Jason的例子印证了最近的一项调查结果,受访移民工作者有一半已经失业,像是餐厅/酒吧/娱乐场所服务员、旅行社雇员、制造业、房地产、施工建筑从业者以及健身教练等等。其中一些大企业也因为业绩不景气,进行裁员——比如Flight Centre和维珍航空。

接下来就为大家盘点一下疫情之下最受冲击及疫情之后发展前景看好的行业有哪些吧。

疫情之下最受冲击的五大行业

餐饮行业

作为满足“衣食住行”的基础需求的行业,餐饮行业却再难以“一手遮天”。受疫情影响,各国百姓被迫宅在家中,保持社交距离,没有了人情往来,没有了亲朋相聚,也没有了商务往来,大量餐厅饭馆停止营业,餐饮行业受到的冲击,可想而知。

 

交通运输业


2003年的非典,虽然也受影响,但在全球却没有大规模的隔离防控。眼下,为了避免自身感染,降低与传染源接触的概率,全球各国纷纷对人口流动实施严格控制。人们也减少外出旅游、探亲等活动,很多地方已经实施“隔离”措施,不少疫情严重的城市甚至直接“封城”,交通的影响是全方位的。

旅游行业

旅游行业是一个需求弹性更敏感的行业。换句话说,旅游行业是一个可选消费项目,是大家在满足了基本的生活需求之后的服务延伸与扩展。在马斯洛的五层需求模型中,旅游代表着更高级的需求。与旅游相关的景区服务、酒店分包、机票分包等行业,也都呈现出一荣俱荣,一损俱损的态势。

 

房地产行业

随着澳洲境内相继采取售楼处闭门谢客、建筑工地停工、土地拍卖暂缓、地产中介停业等措施后,房地产行业也感受到了前所未有的压力。 

此外,受疫情影响,绝大多数购房者都会推迟购房计划,楼市成交陷入冰点,这将直接影响到房地产企业的销售回款与现金流吃紧。在销售端锐减,所导致资金承压的同时,房地产企业还叠加着还债压力,这对于那些本来面临较大资金压力的企业,无疑是雪上加霜。 

线下零售业

“新零售”的冲击下,很多线下零售企业本就已经在夹缝中求生存,而疫情的爆发,无疑让他们的处境更加艰难。线下商场里的店家,月租十几万的店铺,说关就关,说没有客人就没有客人,如果疫情短时间得不到抑制,恐怕很多的线下零售企业、门店会难逃此劫。 

尽管这次疫情对绝大部分行业都有冲击,对线下实业更是沉重的打击,但对于传统行业,疫情对于互联网相关的行业的影响大方向是利好的,如在线购物、健康产业、在线教育、短视频行业、协同办公等。

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疫情之后,这些行业必火

线上购物


尽管大家早就形成了线上购物的习惯,但是经历这次疫情之后,这个习惯会被深度发掘。如果仅从购物方面来看,未来的购物一定绝大部分都是在线上完成,即便是线下场景产生的交易,也会在线上进行。与此同时,面对着线下渠道的全线停摆,线上销售已经成为企业必须具备的一项基础能力。

健康产业

新型冠状病毒肆虐,不论是广大民众、还是医护人员,多少珍贵的生命被病毒终结。越来越多的人意识到健康的重要性,健康是1,财富是0,有了健康一切才有价值,失去了健康,再多金钱也没有任何意义。疫情过后,人们将更加重视身心健康和自身免疫力的提升,将更多的财富和精力用在健康养生保健方面,通过提高免疫力来提高自身的抵抗力。

 

在线教育


疫情对于线下教育是个沉重的打击,但是在线教育平台纷纷抓住了机会,响应“停课不停学”的号召。整体来看,资本市场对在线教育是看好状态,因为线上优势就是能让优质的教育资源更加扩大化,扩大优秀教育资源的传播。此外,在线教育灵活性和趣味性都很强强,随时随地都能进行多种形式的教学,满足了学生碎片化及个性化学习的需求。长期来看,在线教育还将进一步发展。

 

短视频行业


疫情宅家期间,短视频行业成了广大网民放松娱乐和了解疫情、学习防护知识的重要平台。短视频行业的日活用户规模较平日增加 16.7%,日人均使用时长较平日增加 9.3%。短视频行业的利好趋势,基本上不受疫情影响。疫情过去之后还会保持自己的增长节奏。

 

协同办公等企业数据化服务工具


疫情期间,Zoom、钉钉、企业微信、Webex等平台的表现可以说是非常抢眼。不仅能帮公司解决人员管理、组织协调等问题,还可以帮学校组织学生上课。通过这次尝试,相信很多公司都能发现协同办公、数字化转型的重要性。这对于许多行业来说,将是业务发展的一个重要节点。

逆袭样本:把握线上零售+健康产业双红利

就像《创新者窘境》 一书中提到的“颠覆性创新”,机会永远存在,需要不断探寻;然而跳出传统模式的舒适圈,寻求崛起转型的个体并不是全部成功创业——区别在于你是否选择了合适的、有实力的、靠谱的平台。

编者在进行样本分析时,发现ABM的发展模式拥有十分明显的优势

首先,ABM采用的是新零售S2b2C模式,S为大供货商,B为渠道商,C为顾客。是一种将供货商(品牌方),渠购商(ABM),顾客(终端消费者)三者无缝结合的供销一体化营销模式。这是个开放的、自由的、公开的、良好的全新商业模式。

同时,ABM不受地域限的线上销售方式给予了个体创业者最大的便利性在ABM你可以是消费商,也可以是经销商。可以自用做一个分享经济,是人人都可参与创业平台。“ABM平台上的那些产品,我都是自己用过觉得很好,然后通过线上途径开始向身边的朋友推荐的。”一位个体创业者告诉编者,“我将这些产品体验分享在朋友圈、小红书、微博、微信等平台上,慢慢地来找我买这些产品的用户群就越来越多了。”

 

此外,个体创业者可以在未来3年内与ABM共享近100家国际优质品牌的独家代理权,其中不乏畅销品牌。

尤为突出的是,其中健康类品牌就占了1/3。众所周知,随着人们健康意识的显著提高,大家在健康方面的消费本就在逐年上升,疫情则加剧了消费者在健康管理方面的需求。

但令个体创业者高兴的不是赶上了大健康需求持续爆发这个风口,而是,让人们变得更加健康,真的是一件很有意义的事儿

 

不仅如此,ABM平台还承担了库存、营销推广、系统建设、客户服务等大量工作和开支,让个体创业者只需要负责渠道开发和客户维护,大大降低了她作为个体创业者的运营成本和风险。



在现今这个风云变幻的时代,固守传统守旧的模式势必会被未来的大趋势所取代。危机危机,有危也有机,希望大家也能有幸共享凛冬之后的春日生机。

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