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先是密切接触者被感染,随后是医护人员中招。
先是河源的2例,随后是广州、中山、深圳、顺德等地的数十例。
仿佛毛细血管一样,渗透在广东省各大城市。
出发前他尚处于疾病潜伏期,身体并无异样。
直到入住了下榻酒店,他成为「超级传播者」。
随即有十几位各国游客被感染,病毒开始向世界扩散。

一来一往中,他发现了商机:
“与其花大价钱麻烦别人捎货,不如自己做快递。
”
他成了港人眼中的水客,每天用人肉+行李箱的方法将货物运到香港。
凭借极低的价格优势,顺丰的快递网点就像触角一样延伸至广东省的大街小巷。

2002年之前,顺丰在各地的加盟商可以独立运作,大家都赚得盆满钵满。
可这种各自为营的制度,让不少加盟商打着顺丰的旗号做外包,总公司拿不到任何分成,这样的状况愈演愈烈。
这期间他甚至遭遇过人身威胁。
可即使这样,他愣是雇了三四个保镖在身边,硬着头皮完成了收权。
经过四五年的积累,他成了国内最大的光盘代理商。
「京东多媒体」商店在全国开了12家,他的身家也涨到1000多万。
每一个人流密集的商业区,都要有京东多媒体的一席之地。

学员数量猛增,公司账户源源不断地有学费打进来。
有了这笔资金,他可以在全国各地开办分校,再一次将优势扩大化。

“3月15日,一艘民航班机从香港飞至北京。飞机上的一位旅客在几小时的航程内,感染了机上22名乘客和机组人员。”
每天能赚100万。
当时正值美伊战争,凭借超巨前瞻性的预判,马云以极其优惠的价格,在直播战争新闻的媒体CNBC上计划投放一年的广告。
网站的每天会员注册数达到3500人,公司为大中小企业服务,吸引了千万级别的投资。
阿里巴巴的业务主要集中在为商家之间的交易提供服务,还没普通消费者什么事。

哪怕最初公司针对非典做了相当细致的防范工作,可百密终有一疏。
”
两小时后,戴上口罩的员工将电脑搬回家,全员开始了为期14天的自我隔离。

之前好不容易赚的钱差不多全部亏掉了,他只能关停12家店铺,也将自己关在出租屋里吃泡面。



不仅让患者可以集中收治,也给了被病痛折磨的人们一丝希望。
无论是确诊数量还是治愈率都在朝着预计的方向发展。
把全国最难的重症病例都送到我这里来。
原来非典并非那么可怕,这在当时给了太多人信心。

上午坐在电脑前开工,除了午饭,一直忙到晚上八九点。
每个人都让自己保持正常的工作状态,以维持这家公司的运转。
马云规定:
不管是谁,只要在家接到电话,第一句话都要说——你好,这里是阿里巴巴。
“你好,这里是阿里巴巴。
”

门店虽然关了,但他不能在家坐以待毙,百无聊赖刷论坛期间,他想到了一个方法。
当时网络购物还是新玩意儿,人们根本不信这个。
帖子没人留言,可刘强东却有一股子倔劲儿,依旧在各大论坛刷存在感。

他的新东方给出退款方案,一个是全额退费,另一个是不退费,择日开课还可以上课。
可想而知,大多数学员还是选择了全额退款。
一夜之间,他从光鲜亮丽的企业家沦为负债者。
唯一的好处是,他保住了新东方的信用。

大家根本不敢出门送东西,他企图将事业重心向广东之外的其他城市倾斜。
要想在这一领域分一杯羹,顺丰必须要拿出点儿杀手锏。
于是,这位“冒险家”决定包五架飞机搞快递。

那就是——只有10位员工秘密参与的「淘宝网」。
网页上的标语让人热泪盈眶:
“纪念在非典时期工作的人们!”
希望淘宝能一路顺风。

他说:
“京东多媒体,是我在中关村见过唯一一家不卖盗版碟的店。
”
昔日的学员再次涌进新东方,还完债务,俞敏洪便马不停蹄地开展招生工作。
这是一家主打航空快递的公司,最快隔天就能到,并且全年无休。
王卫的这一决策,迅速让顺丰在全国各地声名鹊起,也让它在行业里一骑绝尘。
“马总请注意,阿里巴巴有对手了,叫淘宝网。它现在虽然很小,但要高度关注它。”
无奈只好提前宣布:
淘宝就是我们做的。
他决定开启网上售货模式,于是「京东多媒体网」正式开通,单日订单成交量稳定突破500个。

一年后,主打网络课程的新东方在线教育正式开启,如今的学生早已习惯了网络上课。
这些优势的积累,让顺丰拥有了更多自己的飞机。


当年他们站在一个叫「互联网」的风口上,如今会有下一个浪潮等着人们破局。
